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[转贴电子书] 《松下幸之助用人之道》

《松下幸之助用人之道》

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电子书名称:《松下幸之助用人之道》
电子书格式:txt
制 作 人:未知
审 核 人:无
制作日期:未知
售       价:0 元
售后服务:无


电子书简介:“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人 才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能 组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。

目录:

第一章 松下的人才结构
一 精心构筑健全的硬体组织
二 不断发展完善的软体人事
三 合理安排领导的群体结构
四 永不忽视上下的沟通协调

第二章 松下的人才原则
一 选才须度势任时不拘一格
二 留才必特点突出为我所用
三 用才应通权达变扬长避短
四 育才要夺气攻心七匙并举
五 造就人因菜下料当仁不让
六 选良方运筹帷幄刚柔相济

第三章 松下的用人技巧(上)
一 选拨开拓进取的领导人才
二 重视胸襟宽怀的领导人才
三 赏识不断修炼的领导人才
四 厚待坚守信念的领导人才
五 挖掘洞察机先的领导人才   

第四章 松下的用人技巧(下)
一 善用衡量得失的领导人才
二 依赖绝不敷衍的领导人才
三 奖励惟才是用的领导人才
四 留意应付得当的领导人才
五 求发展创设学校轮训人才
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